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行業(yè)資訊

如何通過“小塊并大塊”“集中連片”等方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地布局,提升集聚效應(yīng)?

新聞時間:2026-01-24 文章來源:網(wǎng)絡(luò) 文章作者:admin

通過“小塊并大塊、集中連片”優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地,核心在于:先規(guī)劃后整合、先騰退后建設(shè)、先定規(guī)則后招商。這能形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)空間,提升集聚效應(yīng)。具體操作可分為以下四步:

 第一步:規(guī)劃先行,劃定集中片區(qū)

摸清家底,建立“用地一張圖”
以“三調(diào)”及最新遙感影像為底圖,疊加現(xiàn)狀工業(yè)用地、權(quán)屬、環(huán)保、交通等信息,形成“產(chǎn)業(yè)用地現(xiàn)狀一張圖”。同時,結(jié)合工業(yè)企業(yè)資源集約利用評價(A/B/C/D類),識別低效、零散地塊,為后續(xù)整合提供數(shù)據(jù)支撐。

劃定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與“工業(yè)用地紅線”
借鑒佛山禪城、中山、張家港等地經(jīng)驗,在國土空間規(guī)劃中劃定工業(yè)用地保護線或集聚區(qū),確保產(chǎn)業(yè)用地總量穩(wěn)定。重點將分散的村鎮(zhèn)工業(yè)園向大型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中,形成“產(chǎn)業(yè)基地—產(chǎn)業(yè)社區(qū)—工業(yè)區(qū)塊”三級體系,原則上新增項目必須進入這些片區(qū)。

明確片區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
每個集中片區(qū)應(yīng)聚焦1-2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(如電子信息、高端裝備),并編制產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,明確各片區(qū)的產(chǎn)業(yè)方向、用地規(guī)模和開發(fā)強度,確保“一個片區(qū)一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,避免同質(zhì)化競爭。

 第二步:整合零散地塊,實現(xiàn)“小塊并大塊”

劃定“更新單元”或“騰退區(qū)”
將低效、零散的工業(yè)用地打包成片,作為“產(chǎn)業(yè)更新單元”或“騰退區(qū)”整體推進。例如,南海區(qū)通過劃定騰退區(qū),將拆舊復(fù)墾的指標優(yōu)先用于保障連片產(chǎn)業(yè)發(fā)展;張家港則要求以更新單元落實成片改造任務(wù)。

分類處置地塊

保留提升:對A/B類優(yōu)質(zhì)企業(yè),引導(dǎo)其向集中片區(qū)搬遷,原址可“退二優(yōu)二”或“工業(yè)上樓”。騰退淘汰:對C/D類及“散亂污”企業(yè),堅決清退,為優(yōu)質(zhì)項目騰出空間。依法收回:對長期閑置或違法用地,依法收回土地使用權(quán),納入政府儲備。

創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)歸并與整合模式

政府主導(dǎo):通過“征收+收儲+統(tǒng)租”模式,將零散地塊收儲后統(tǒng)一規(guī)劃、招商和管理。村集體主導(dǎo):借鑒南海經(jīng)驗,允許村集體通過“地券、房券、綠券”等工具,將分散的集體建設(shè)用地復(fù)墾或置換,騰挪出集中連片的建設(shè)用地指標。產(chǎn)權(quán)人聯(lián)合:支持相鄰地塊的產(chǎn)權(quán)人通過作價入股、聯(lián)合開發(fā)等方式,將多宗小地塊“拼成一塊大蛋糕”。

 第三步:集中連片建設(shè),提升承載能力

整備“連片凈地”
借鑒上海、無錫經(jīng)驗,將“整備連片凈地”作為招商的前提。無錫計劃到2028年整備不少于3萬畝連片凈地,并明確中心城區(qū)凈地規(guī)模不小于50畝,其他區(qū)域不小于150畝,以滿足重大項目落地需求。

推廣“工業(yè)上樓”與立體開發(fā)
在用地緊張區(qū)域,通過“工業(yè)上樓”提高容積率。無錫太湖灣信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園通過“工業(yè)上樓”,將平均容積率從0.9提升至3.0以上,顯著提升了土地承載能力和產(chǎn)出強度。

完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與配套
按照“產(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈”的理念,在集中片區(qū)統(tǒng)一布局道路、管網(wǎng)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施,并配套人才公寓、商業(yè)服務(wù)等生活設(shè)施,打造“上下樓就是上下游”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

第四步:強化政策與運營,放大集聚效應(yīng)

嚴格用地準入與退出
借鑒南海、張家港等地做法,設(shè)定企業(yè)準入門檻(如投資強度、畝均稅收),并建立動態(tài)考核機制。對不達標的C/D類企業(yè),通過“退二優(yōu)二”、協(xié)議收回等方式逐步退出,確保園區(qū)整體效益持續(xù)提升。

創(chuàng)新利益分配機制
通過“飛地經(jīng)濟”、稅收分成等方式,平衡跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨村的利益分配。對騰退土地的村集體,可通過“房券”置換標準廠房或分享園區(qū)稅收,保障其長期收益。

統(tǒng)一運營管理與數(shù)字化監(jiān)管
成立專業(yè)的園區(qū)平臺公司,對集中片區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、招商、運營和服務(wù)。同時,建設(shè)“多規(guī)合一”信息平臺,對產(chǎn)業(yè)用地進行全生命周期的動態(tài)監(jiān)管,確保“一張藍圖干到底”。


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